6个贴士和90天保护你的生意
没办法了，公司. 撰稿人布莱恩·汉密尔顿2020年4月以COVID-19为中心的文章，在未来90天内拯救你的企业的6个行动，并不是故意不出拳. 汉密尔顿, 布莱恩·汉密尔顿基金会的创始人, 他认为，未来90天对于希望在COVID-19大流行的波涛汹涌的水域中航行的企业主来说，可能是决定成败的日子. 他最新的公司. 文章为读者提供了他们现在应该采取的6项行动，以度过COVID-19大流行的经济影响.
建议1:积极控制你所能控制的
汉密尔顿的第一个建议是“积极地控制你所能做到的。. 积极地忽略你无法控制的事情.正如汉密尔顿指出的那样, you can’t control the economy; instead, 你得专注于你能控制的事情. 他的观点是，从未有过比集中注意力更重要的时刻, “比以往任何时候都更, 在你的控制范围内，你需要发动一场战争.“现在是实施控制的时候了.
提示2:保持士气
在经济困难时期，员工的士气确实是个问题. 这就引出了汉密尔顿的第二点，“保护员工的士气.“员工士气的大幅下降可能会导致你的业务出现严重问题, 这正是你现在最不想看到的. 汉密尔顿指出，你必须是帮助他或她的军队摆脱潜在恐慌的将军.
小贴士#3保存现金
汉密尔顿的第三个建议是“尽可能地保留现金。.他说:“现在，你的座右铭应该是:活下去，明天再战。.“大流行意味着你需要降低开支，每一美元都要精打细算. 没有人知道未来几个月，或者未来几年，会发生什么.
提示4:排在第一位
汉密尔顿的第四点是“排在第一位”. 汉密尔顿明智地推动企业主成为第一批获得政府援助的人. 这是一个非常好的建议，因为小企业管理局和其他基金可能是有限的.
技巧5:回归基本
第五，汉密尔顿建议，“回到基本……从偏执狂的客户服务开始。.“一如既往，客户，无论是现有的还是新客户，都是企业的命脉. 因为这个原因，你现在不能失去客户, 你需要高度重视客户服务.
提示6:以产品或服务为中心
汉密尔顿的第六个建议是“将你的产品或服务以新环境为中心”.“业务上的小改变可以开辟新的收入来源. 即使这些收入来源相对较小, 它们可能意味着成败的关键! 试着退后一步，用新的眼光来看待你的生意，努力找到为你的客户提供新东西的方法. 无论你提供什么，都应该以你现有的商品和服务为基础，而不需要新的, 大的开支.
COVID-19大流行显然具有破坏性，但它不会永远持续下去. 汉密尔顿6199太阳集团娱乐网址集中精力应对未来90天的建议是合理的. 在接下来的3个月里，你不会后悔寻找保护你生意的方法.
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