公司的出售实际上可能会激励员工
许多卖家担心，当他们得知一项业务要出售时，员工可能会“惊慌失措”. 然而,, 并购专家芭芭拉·泰勒最近发表了一篇文章, “出售您的业务? 让你的员工感到兴奋的3个原因,泰勒提出了一些发人深省的观点，解释了为什么员工实际上可能会很高兴听到这个消息. 让我们仔细看看泰勒认为员工可能会对销售前景感到兴奋的三个原因.
泰勒断言，当员工听说一家公司要出售时，他们确实会感到紧张，这是百分百正确的. 她讲述了自己出售一家企业的经历，当时她担心员工“一旦我们(业主)永久离开大楼，就会收拾行李离开”.事实证明，事实并非如此，事实上，这些员工在出售后都留下来了.
有趣的是，泰勒指出了一个悖论. 虽然员工有时会担心新老板会“进来炒掉所有人”，但事实往往恰恰相反. 通常，新老板会担心所有人都会辞职，并试图确保出现相反的结果.
在这里，泰勒提出了一个企业主与员工沟通的好方法. 一个新老板可能意味着工作更有保障, 因为新老板真正依赖的是专业知识, 现有员工的专业知识和经验.
员工可能对新老板的前景感到兴奋的第二个原因是，他们有可能获得职业发展. 在某种程度上，你公司的规模决定了你的发展机会. 然而, 如果一家更大的公司收购了你的企业，那么你的员工就有可能突然获得一系列新的职业发展机会. 正如泰勒指出的, 如果你的公司一夜之间从一家“夫妻店”变成一家中型公司, 那么你的员工就会突然有新的机会摆在他们面前.
最后，出售业务可能意味着“新的增长、活力和创意”.泰勒谈到了她是如何与一位72岁的企业主共事的，这位企业主筋疲力尽，根本没有精力经营生意. 这位企业主觉得新老板会带来新的想法和新的能量, 作为一个结果, 新增长的选择.
这是没有办法的，泰勒的文章绝对提供了足够的思考. 它强调了一个事实，即信息的呈现方式至关重要. 如果你认为你的员工会因为你的生意而惊慌失措，这是不明智的. 一个简单的事实是，如果你给他们提供了正确的信息, 你的员工可能会在出售你的企业中看到大量的机会.
