
6199太阳集团娱乐网址继任规划的思考

如果你还没有考虑过继任计划,底线是你应该考虑. 在2019年2月20日的文章中,“所有公司都需要关注继任计划作者Brad Cherniak探讨了继任计划的重要性. 拥有和/或经营一家企业可能是一件非常繁重的工作, 但有必要花时间制定一个继任计划.
继任计划适用于各种规模的企业
作者切尔尼亚克希望每个企业主都能意识到,继任计划并不仅仅适用于大企业. 然而,, Cherniak指出,大多数中小企业, 以及他们的高级经理, 根本就不关注继任计划.
许多企业主认为继任计划本质上等同于退出一家企业. Cherniak很快指出,虽然两者可以太阳城6开头网址起来,也可能, 事实上, 重叠, 它们绝不是同一件事. 他们不应该被这样对待.
圆弧模式
Cherniak指出,重要的是,“继任计划还应该与战略规划相关联.他认为,企业家和企业经理都遵循一个弧形模式,他们的“创造力”, “能量和效率”都很重要. 随着环境的变化, 企业家和企业经理可能会筋疲力尽,甚至成为负担.
弧线也会随着公司环境的变化而变化. 所有这些因素都指向“协调商业弧线”,其中包括“启动”, 快速启动, 增长, 整合, 重新成长和成熟,“与当时的企业经营者. 这样,继任规划就不是一维的了. 相反,它应该被视为一个动态的过程.
单独评估每家公司
Cherniak强调了确保团队符合公司需求及其发展阶段的重要性. 谁在经营一家公司并确定其发展方向? 回答这些问题很重要. 确保合适的人在最佳的时间负责也是至关重要的.
公司及其环境可以改变. 这种变化经常会在没有太多注意的情况下发生. Cherniak指出, 很少有中小企业关注接班人规划, 这可能会对他们造成损害.